大河奔涌，終將匯流入海，2013年注定寫入鑫河發(fā)展的史冊：我們有辛勤的付出，我們有沉甸甸的收獲，更有沉穩(wěn)堅實的成長——“以鐵合金產(chǎn)業(yè)為基礎、以水電能源開發(fā)為動力、以礦產(chǎn)資源開發(fā)為后勁、以房地產(chǎn)開發(fā)為調(diào)劑、以上海自貿(mào)區(qū)國際貿(mào)易為紐帶、以賓館旅游服務為擴展”的六大板塊的發(fā)展架構(gòu)業(yè)已形成，4×35000KVA新型節(jié)能環(huán)保型高碳鉻鐵余熱綜合利用項目的開工建設，標志著一個區(qū)域巨人型企業(yè)集團已然屹立！
我們理應自豪，因為“鑫河盛世”在我們的奮斗中前所未有的切近；我們必須自警，巨人的成長預示著更多艱辛、更大挑戰(zhàn)?！　?br /> 黨的十八屆三中全會發(fā)出了深化改革的動員令，中國改革開放的第二個春天已經(jīng)到來。站在2014年的起點，放眼新的一年，處于快速上升期和深刻轉(zhuǎn)型期的鑫河，有木秀于林的驕傲，也有風必摧之的煩惱；有長風破浪的自信，也有不進則退的憂患。我們深信，危機是改革的契機，挑戰(zhàn)是成功的礪石，只要我們善于抓住機遇，勇于開拓進取，敢于迎難而上，被動就會變成主動，后來完全可以居上。這一切，歸結(jié)為一點就是：思變。
——真正的強者，不憚于一時的挺身而出，而在于面對未來的責任擔當。鑫河公司如今的躍升，中高層管理者們應當審視：你們足以擔當么？思變，就是把思想和認識統(tǒng)一到公司發(fā)展的戰(zhàn)略全局上，未雨綢繆、謀劃長遠，優(yōu)化管理、提升效率，以刮骨療傷的的氣度革除體制積弊、以破釜沉舟的勇氣推進管理創(chuàng)新，展示公司管理團隊干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)。
——盡自己的最大努力，把追求成功、幸福的命運之繩永遠把握在自己手中，鑫河的每一個普通員工應當警醒：你們做好準備了么？思變，就是把思想和行動統(tǒng)一到公司制度落實的每個崗位、生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，全身心投入、無條件遵行，精益求精、安全高效，讓快樂充實在工作中體現(xiàn)，讓人生價值在奮斗中升華。
　　——再美好的愿景，要靠我們點滴的付出去實現(xiàn)；再宏偉的構(gòu)想要靠我們不懈的努力去完成。在鑫河跨越發(fā)展的進程中，所有鑫河人都會發(fā)出疑問：用什么去保障企業(yè)的有序運行，又用什么去維護每一個員工的切身利益呢？思變，源自實踐，也是被逼出來的。今年以來，公司在全國民營企業(yè)中率先創(chuàng)制的監(jiān)督機制發(fā)揮了應有作用，因為我們深知：企業(yè)興衰系于一身，干部風清身正、員工方可心安，管理規(guī)范有序、效益才能顯現(xiàn)。今后，公司將把監(jiān)督工作放在更重要的位置，置于執(zhí)行的整個過程、各個環(huán)節(jié)，用法治保障管理秩序、用法治去維護員工權(quán)益，構(gòu)建起能者上、庸者下的管理競爭格局。監(jiān)督更到位，問題會更少；監(jiān)督更有力，企業(yè)更健康。
國運天開日，躍馬揚鞭時。2014年即將開啟，在公司跨越發(fā)展、實現(xiàn)偉大中國夢的征程上，鑫河人將一往無前！